IT-Projektmanagement

Kosten, Zeit und Leistung – Diese 3 Größen entscheiden über den Erfolg eines Projektes. Tatsächlich scheitern die meisten Projekte bereits zu Beginn, da keine konkrete Planung einer vorhergehenden Zieldefinition mit entsprechenden Meilensteinen definiert wurde. Der Projektmanager plant, organisiert und steuert informationstechnische Projekte. Er koordiniert alle beteiligten Mitarbeiter, Abteilungen und externe Dienstleister. Während der Umsetzung behält er den Zeitplan und das Budgetimmer im Blick. Der IT-Projektmanager trägt eine doppelte Verantwortung, weil er nicht nur die Ausführung, sondern auch die Zielerreichung in der Hand hat.

Reibungsloses Arbeiten

Mein Credo ist es, ihr Projekt von der Analyse über die Umsetzung bis hin zur Inbetriebnahme und dem ersten Anlauf zu unterstützen. Zusammen mit dem Ingenieurbüro aus dem brandenburgischen Baruth ProID P. Dornbrach sorge ich nicht nur für eine technische Umsetzung Ihrer Wünsche, sondern wir beraten Sie bereits in der Problem- und Bedarfsanalyse und achten auf die drei wichtigsten Größen eines jeden Projektes Kosten, Zeit und Leistung.

Reibungsloses Arbeiten

Unser IT-Projekt-management für Sie im Überblick

Wir übernehmen Verantwortung für die termin-, budget- und vertragsgerechte Umsetzung.
Wir gewährleisten und organisieren eine reibungslose und effektive Kommunikation, auch über die Projektgrenzen hinaus.
Die Kalkulation des Risikos von Projektbeginn an, sorgt für eine hohe Zuverlässigkeit auch bei im Laufe des Projekts auftretenden Herausforderungen und Widerständen.

Unsere Aufgaben in Ihrem Projekt sind:

Mit so vielen Ressourcen wie nötig und so wenigen wie möglich das beste Ergebnis herauszuholen
Minimierung des Risikos
Einhaltung des Terminplans und des Projektbudgets
Hohe Zufriedenheit auch von Stakeholdern